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Titel
3
Copyright / Impressum
4
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
7
1 Grundlagen, Begriffe und Methoden
13
1.1 Einführung in das Thema
13
1.2 Struktur und Inhalt der Einzelbeiträge
28
1.3 Grundlagen und Methoden für das Kostenmanagement
38
1.4 Methoden im Produktentwicklungsprozess (PEP)
49
1.5 Verfügbare Methoden zur Kostenermittlung und deren Anwendung
76
1.6 Strategisches Produktwert-Management – Nutzen,Kundenwert und Kosten optimieren
120
1.7 Das Kosten-Nutzen-Verhältnis als Grundlage für die Konstruktion
125
1.8 Daten sind das neue Erdöl
137
1.9 Kostenmanagement in Produktentwicklung und Konstruktion
145
1.10 Digitalisierung der F&E – Stoßrichtungen,Erfolgsfaktoren und Lösungsansätze
162
1.11 Darstellung der Produktkostenreduzierung im CAD/CAM-Bereich durch Echtzeitdaten aus der Fertigung
182
2 Entwicklungsprojekte und Organisationsformen
195
2.1 Die Innovationsmaschine oder wie F&E-Vorhabenplan- und steuerbar werden
195
2.2 Steigerung der Entwicklungsqualität durch einen vernetzten Produktentwicklungsprozess
209
2.3 Verbesserungen: Mit Schwerpunkt in der Konstruktion?Mit Fokus auf Kosten?
222
2.4 Tempo und Qualität in der konstruktiven Angebots- und Auftragsbearbeitung durch Teambildung im Auftragszentrum
231
2.5 Produktkostenmanagement als cross-funktionale Unternehmensaufgabe
242
3 Materialien – Kostenfaktor und Bedeutung für das Kostenmanagement
255
3.1 Werkstoffe aus Stahl für Stanz- und Feinschneidteile
255
3.2 Composites: Ein teurer Werkstoff mit viel Potenzial
266
4 Methoden zur Kostenoptimierung in Entwicklung und Konstruktion
281
4.1 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch die Entwicklung variantenoptimierter Produkte – Wichtigste Einflussgrößen und Stellhebel zur Optimierung
281
4.2 Automatische Vorkalkulation und Arbeitsplangenerierung für eigenkonstruierte Bauteile
292
4.3 Numerische Simulation als Hebel für kosteneffiziente Produktentwicklung
303
5 Verfahren zur frühzeitigen Kostenschätzung
313
5.1 SAP Product Lifecycle Costing – Angebots und Entwicklungsbegleitende Kalkulation mit SAP HANA
313
5.2 Mit Enterprise Product Costing (EPC) frühzeitig Kostenkennen und beeinflussen
328
5.3 Nur wer die Zeiten kennt, beherrscht die Kosten – Mit einer fertigen Technologiebasis schnell zu belastbaren Zeiten
337
5.4 Product Costing im Produktentstehungsprozess (PEP)
348
5.5 Kosten einfach steuern – Erfahrungsbericht aus der Entwicklung und Konstruktion eines Turboladers
357
6 Kosten von Fertigungshilfsmitteln und Werkzeugen
365
6.1 Einbindung der Kostenanalyse (Investitionskosten) in den gesamten Entwicklungsprozess vermeidet Kostenschwankungen bei der Realisierung
365
6.2 Effiziente Produktentstehung am Beispiel der Elektrokonstruktion
377
Die Autoren
385
Glossar
395
Stichwortverzeichnis
405
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